Wiele firm jest trudnych do zbioru. Właściwa strategia wyjścia, w której planowane są zbiory (np. Umieszczenie na liście, łączenie i kupowanie itp.), Zaczyna się od wyboru właściwej firmy do nabycia lub zbudowania od zera. Poniższe wskazówki mogą służyć jako wskazówka przy wyborze właściwego przedsięwzięcia z myślą o strategii wyjścia:
- Wybierz firmę, w której przedsiębiorcy mają pasję i motywację, aby wprowadzić ją w udany biznes.
- Upewnij się, że wiedza, doświadczenie, umiejętności, profil ryzyka itp. Przedsiębiorcy spełniają wymagania nowego przedsięwzięcia.
- Zyskaj szerszy obraz - np. Prowadzenie firmy informatycznej różni się całkowicie od bycia dobrym programistą.
- Inwestuj w rozwijające się branże, w których obecnie oferuje się możliwości.
- Unikaj wspinania się na wagon, gdy wszyscy już tam są.
- Upewnij się, że na rynku występuje niedobór. Następnie upewnij się, że w wybranej luce jest wystarczająco duży rynek.
- Upewnij się, że ekonomia biznesu jest solidna i wykonalna. Wzrost, marże zysku i potencjalny zwrot z inwestycji (ROI) muszą być atrakcyjne i trwałe.
- Podejmuj tylko nowe przedsięwzięcia, w których zespół zarządzający może wykorzystać know-how, patenty, zasoby itp. W celu uzyskania przewagi konkurencyjnej.
- Nie należy budować biznesu wokół indywidualnych przedsiębiorców, aby zmaksymalizować potencjał zbiorów w przyszłości. Trudniej jest wydostać się z firm, które opierają się na wiedzy korpusu przedsiębiorczości.
- Od samego początku należy pamiętać o potencjale zbiorów, na przykład łatwiej jest sprzedawać firmy, które mają opatentowane produkty i zakłady produkcyjne, niż te, które jedynie dystrybuują lub sprzedają usługi.
Copyright © 2008 - Wim Venter
[ff id="6"]